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高速PCB設(shè)計(jì),用專業(yè)打一場(chǎng)“硬仗”

文章出處:http://www.bentengpersadamultindo-jember.com網(wǎng)責(zé)任編輯:恒成和電路板作者:恒成和線路板人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-10-08 17:55:00

 PCB

  從1936年艾斯勒創(chuàng)造第一個(gè)實(shí)用印制電路板PCB)到現(xiàn)在已經(jīng)整整八十年了,在過(guò)去的80年里,PCB的發(fā)展有目共睹,作為電子元器件的支撐體和電氣連接的載體,在中國(guó)工業(yè)4.0時(shí)代的風(fēng)口,高速PCB設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是中國(guó)制造華麗升級(jí)的重要支撐,然而與國(guó)際旗勝、永豐、三星電機(jī)這樣的老牌企業(yè)相比,我國(guó)新一代成長(zhǎng)起來(lái)的2設(shè)計(jì)企業(yè),有著明顯的差異性與傾向性——更加垂直與精準(zhǔn),它們往往只聚焦于高速pcb設(shè)計(jì),模數(shù)混合板、HDI板、RF射頻板、封裝基板等等;專注于挖掘特定工種的專業(yè)深度,提供針對(duì)性的服務(wù),這一點(diǎn)與大而泛的旗勝、永豐有著很大的不同。因此邁威科技總經(jīng)理?xiàng)钗恼J(rèn)為,如今電子領(lǐng)域內(nèi)風(fēng)頭強(qiáng)勁的pcb設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)脫胎換骨,進(jìn)入2.0的時(shí)代。


  PCB設(shè)計(jì) 2.0,隱形的知識(shí)門(mén)檻

  近十年來(lái),盡管我國(guó)PCB行業(yè)實(shí)現(xiàn)了總產(chǎn)值、總產(chǎn)量雙雙世界第一的華麗蛻變,但在專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作上,依舊面臨不小的挑戰(zhàn)。電子產(chǎn)品日新月異、超高迭代率的附屬品勢(shì)必是價(jià)格廝殺,然而價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的直接后果就是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的調(diào)整,怎樣在產(chǎn)業(yè)分布、成本和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)情基礎(chǔ)上,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效對(duì)接,凸顯設(shè)計(jì)人才的價(jià)值,用更優(yōu)秀合理的版圖設(shè)計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本從而提高電路性能和散熱性能,必然成為每一個(gè)pcb企業(yè)需要攻克的難關(guān)。

  然而,很大一部分PCB設(shè)計(jì)人員仍將PCB設(shè)計(jì)定義為簡(jiǎn)單的勞動(dòng),在他們的刻板印象里,憑借PROTEL或者其他的軟件工具,通過(guò)自動(dòng)布局、自動(dòng)布線就可以完成。單面板無(wú)法布通,就用雙面板,再不行就用多層板,或者設(shè)置跳線,短跳線不行就長(zhǎng)跳線,再不行就用跨接線,最后總可以布通。而實(shí)際上,一些資深的老工程師,他們?cè)缒暝O(shè)計(jì)PCB時(shí)候還沒(méi)有開(kāi)始使用電腦,卻照樣能完成包含幾百上千個(gè)元器件的電路PCB設(shè)計(jì)。而且他們?cè)O(shè)計(jì)的PCB,布局和布線都相當(dāng)工整,跳線、跨線極少,原器件排列整齊合理,并且符合工藝規(guī)范要求。我們看到的早期的國(guó)產(chǎn)黑白電視機(jī)PCB,就屬于他們那個(gè)年代的工程師的杰作。

  然而“你大爺還是你大爺,你大媽卻早已不是你大媽”,雖然都是pcb設(shè)計(jì)企業(yè),但若要說(shuō)風(fēng)口來(lái)臨,針對(duì)的還是2.0時(shí)代的更專業(yè)精準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

  當(dāng)pcb設(shè)計(jì)基本技能已相當(dāng)普及且易于實(shí)現(xiàn),更專業(yè)精準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式更多的是依托于技術(shù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和專業(yè)知識(shí)。因?yàn)榉?wù)于特定細(xì)分市場(chǎng)和專業(yè)領(lǐng)域,團(tuán)隊(duì)往往都擁有過(guò)硬的技術(shù)能力和一流的項(xiàng)目把控能力,換言之,就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目為最小的核算單元,以人才的輸送和培訓(xùn)為重要支撐,透徹地掌握他們服務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)的每一種產(chǎn)品、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)需求,才能創(chuàng)造出被市場(chǎng)接受和認(rèn)可設(shè)計(jì)版圖和產(chǎn)品。而這種精準(zhǔn)化需求的把握,往往是PCB1.0所不能企及的。

  “一流企業(yè)pcb設(shè)計(jì)可超40層,這是連高校校園里部分教師永遠(yuǎn)都搞不明白,也不可想象的。”楊文感嘆到。以快點(diǎn)pcb為例,快點(diǎn)pcb專注于PCB設(shè)計(jì)人才的吸納和輸送,聚焦pcb  layout的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)證。一個(gè)零基礎(chǔ)的應(yīng)屆大學(xué)生來(lái)到這里,不會(huì)被IT、生物、物理等信息的干擾,而且有考試中心證書(shū)資質(zhì)的官方授予(人社部),專治學(xué)點(diǎn)皮毛即可的懶癌,不同工種和初中高工程師的層級(jí)內(nèi)容,滿足各種口味的學(xué)習(xí)者,重點(diǎn)是學(xué)員能夠直接入職華為、海思、邁威等一流企業(yè),這樣的誘惑擋都擋不??;然而如何讓平臺(tái)上的學(xué)員對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生忠誠(chéng)度?更加專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、清晰的設(shè)計(jì)類目、企業(yè)提供出更多對(duì)應(yīng)的職位,以及產(chǎn)業(yè)帶的整合、供應(yīng)鏈金融的配合和更深度需求的挖掘,都依賴于團(tuán)隊(duì)Leader對(duì)PCB設(shè)計(jì)行業(yè)的把握。

  2.0時(shí)代,PCB設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)門(mén)檻和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)壁壘已逐漸弱化,隨之而來(lái)的,是更加嚴(yán)苛的知識(shí)壁壘和認(rèn)證門(mén)檻,這使得高速pcb設(shè)計(jì)平臺(tái)有著得天獨(dú)厚的準(zhǔn)入屏障,可以將一大波躍躍欲試者,屏蔽在“大門(mén)”之外。


  用專業(yè)打贏“硬仗”

  可能會(huì)有人問(wèn),2.0時(shí)代的pcb設(shè)計(jì)如何與老牌的國(guó)際企業(yè)抗衡?筆者個(gè)人的思考是,任何一家垂直精準(zhǔn)的平臺(tái),可能都從未想過(guò)抗衡,它們真正要做的,只是分流。把這些有巨大市場(chǎng)份額的行業(yè)巨頭中,屬于自己目標(biāo)用戶的那一份價(jià)值轉(zhuǎn)移到自己平臺(tái)上,解決設(shè)計(jì)人才領(lǐng)域面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn),這才是精準(zhǔn)PCB設(shè)計(jì)的目的——不做大市場(chǎng),只做小群體。這里的“小”僅僅是相對(duì)而言,鑒于中國(guó)龐大的經(jīng)濟(jì)體量,任何一個(gè)行業(yè)分支單列出來(lái),都可能是千億級(jí)甚至萬(wàn)億級(jí)的規(guī)模。

  但未來(lái)依舊是一場(chǎng)“硬仗”,即使投資界一片唱紅也并不意味著“進(jìn)來(lái)就有錢(qián)賺”。

  首先,高速pcb設(shè)計(jì)平臺(tái)尚在成長(zhǎng)階段,大批量的創(chuàng)業(yè)公司和老企業(yè)轉(zhuǎn)型的涌入,這其中有認(rèn)真做事的,也必有看準(zhǔn)風(fēng)投熱度期望圈快錢(qián)的。然而+互聯(lián)網(wǎng)的好處就是,信息相對(duì)公開(kāi),發(fā)展有跡可循,來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)管也更加嚴(yán)格。楊文先生在與筆者交談的過(guò)程中也表示,洗牌很快就會(huì)到來(lái),弄虛作假的會(huì)被逐漸淘汰,潛心做內(nèi)容才有可能被留下,投資者也會(huì)越來(lái)越審慎,大浪淘沙之下,只有留下“真金”。

  此外,來(lái)自老牌設(shè)計(jì)企業(yè)的壓力依然不可忽視。雖說(shuō)筆者認(rèn)為在高速PCB 2.0時(shí)代,巨頭攔不住任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,但創(chuàng)業(yè)公司如何在“老虎身上拔毛”,也是難點(diǎn)所在。另一方面,市場(chǎng)的細(xì)分化使得老牌pcb企業(yè)的市場(chǎng)被分化,短期內(nèi)可能看不到很大的影響,但當(dāng)垂直平臺(tái)越來(lái)越多,分流對(duì)老牌企業(yè)帶來(lái)的影響也會(huì)越來(lái)越明顯。這一問(wèn)題,相信一些老牌企業(yè)也都在正視。未來(lái),若這些巨頭嘗試轉(zhuǎn)型,或在專業(yè)領(lǐng)域深耕,依其強(qiáng)勢(shì)的資源,對(duì)于垂直高速pcb設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),也必定是不小的壓力。

  所以,未來(lái)垂直pcb設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司想要贏得一席之地,最根本的是要擯除行業(yè)通有的浮躁之氣,用自己得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)知識(shí)靜下心來(lái)做一個(gè)好平臺(tái)、好產(chǎn)品,把用戶獲取的價(jià)值和技能提升放到至高無(wú)上的地位。唯有對(duì)市場(chǎng)懷有敬畏之心,用專業(yè)深耕細(xì)作,才能在這輪競(jìng)爭(zhēng)中走到最后。

  與所有高速PCB設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者共勉。

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